據報道，中國醫院協會民營醫院管理分會不久前發布了《民營醫院藍皮書：中國民營醫院發展報告2014》，報告指出：目前優質民營醫院規模不大且多位于經濟發達地區，在整個醫療體系中，民營醫院尚處于弱勢和邊緣化地位，這與民營醫院自身的小散亂是分不開的，也與部分民營醫院信譽度差、美譽度差有密切關系。記者為此專訪了中國醫院協會副秘書長莊一強：
莊一強說，從數量上看，隨著國家多項政策的鼓勵和刺激，民營醫院獲得了長足發展，但數字背后，也暴露出民營醫院的先天不足。
莊一強：全國民營醫院大概有超過一萬家，如果以機構數來說大概超過一萬家，占所有醫院機構數的40%多，其實從機構數是相當不錯的，但是如果從床位數或者從服務量來說是比較小的，床位數就是說有多少張床，民營醫院的床位數大概是占10%左右，那么服務量、門診量、出院量大概也在10%左右，換句話說民營醫院占46%的機構數只占10%的床位數就說明民營醫院是比較小的。這里頭還有另外一個數據就是說在一萬多家民營醫院里頭88%的民營醫院他們的床位數在100張床以下，民營醫院里頭評上三甲的大概可能是十幾家，二甲就評上等級的大概有50家左右，那么相對一萬家醫院只有50家獲得等級的評審，那相對機構也比較小。
總體來看，我國目前呈現出公立醫院數量逐漸減少、民營醫院迅速增加的發展趨勢。以2013年為例，僅2013年一季度，全國民營醫院診療人次數量達到6003萬人次，接近2005年民營醫院全年的門急診診療人次數。在莊一強看來，只有民營醫院的規模發展到一定數量，才能真正發揮它應有的市場功能。
莊一強：如果只有10%的服務量根本起不了大的作用，但是如果當他達到30%的時候，床位數和機構數如果能夠30%才會產生鯰魚效應。
報告指出，我國民營醫院回報率高于公立醫院，連鎖?？漆t院投資回報較高，但社會資本進入醫療行業，前期公立醫院仍然是選擇重點。
數字顯示，我國的參保率已經超過95%,但多年來，很多地區納入定點醫療機構的民營醫院比例不足5%,一家沒有成為醫保定點的民營醫院很難吸引到普通的患者，因此，納入醫保定點一直是民營醫院的共同心愿。
在中央和地方一系列扶持政策的刺激下，社會資本競相進入醫療產業。莊一強認為，如果不對投資主體在源頭上進行有效的監管，勢必會帶來掛羊頭賣狗肉等影響民營醫院發展的不良行為。
莊一強：非盈利醫院它的投資者必須是一個非盈利的基金，你雖然老板沒問題，你成立一個非盈利基金，你把一個億、兩個億捐到這個基金來，這個基金投資。然后基金又受監管，你這個醫院受監管，所以你就很難把錢導出去，你現在直接由商業性機構投資一個非盈利的醫院，這分明是掛羊頭賣狗肉。
莊一強說，如果不對逐利資本投資非盈利性醫院進行有效監管和制度約束，即使醫院在經濟上發展了，公益性最終還是會被損害，最終損害公眾的利益。
莊一強：中國傳統有一句話叫“德不近佛者不可以為醫，技才不近仙者不可以為醫”.它的道德要近佛，不是佛也跟佛比較相近的人才能去辦醫。他的技術要像神仙那樣子的才能去做，辦醫更多是一種慈善事業，如果能賺錢也是賺少錢，就是投資長遠、薄利多銷，穩定收入的那種賺錢。而不應該是牟取暴利，什么當初你對我不理不睬，不睬不理什么欠債讓你高攀不起，這種肯定不應該是做醫院而要有的思路。
