為民營醫院支招——珍惜 “多點執業”
加入日期:2014/8/6 8:28:41 查看人數: 1169 作者:admin
一個企業發展的核心是人才，一個醫院的發展同樣如此。醫資力量是決定一所醫院質量的核心，是能否持續不斷的吸引患者前來救治的根本，對于民營醫院而言，是能否持續盈利的關鍵。因此，“多點執業”的放開對于民營醫院的持續發展所需要的人才儲備是絕佳機遇。
自國家允許民間資本進入醫療市場以來，民營醫院發展迅猛，而然，我們細細觀察，民營醫院的快速發展，更多的是通過虛假宣傳，過度醫療，醫托拉客等不光彩的行為，快速牟利;更多的是依靠醫療資源的不均衡，醫療信息的不透明，醫療價格的不確定，醫療監管的不到位，醫療法規的不健全等。但這樣的僥幸是暫時的，是要付出代價的，不單單是受治患者的健康和生命，也必然是因欺詐而應負的法律后果，無論是什么樣的原因造成的，無論是你出于什么樣的目的，通過不法手段謀取暴利，實不可取，無數的事實證明了這一點，眼前的反腐就是最好的例證。
醫院的發展還要依賴于對患者服務，被患者的認可。而這些，唯有為患者減輕病痛的醫生可以實現。看似今天很多盈利不錯的民營醫院，卻恰恰缺乏一所醫院最核心的發展支撐——高水平的醫資力量。
如果說，昨天民營醫院缺乏醫生，是因為醫療人力資源管理的體制問題，那么，今天對醫生多點執業的開放，已經完全消除了體制在民營醫院招賢納士方面的阻力。
能否利用好“開放多點執業”這一政策福利，將可能決定一家民營醫院能否站在最前起跑線的致命之舉。
“開放多點執業”帶給民營醫院的，不僅僅是可以合作的醫生，更為重要的是專業醫生所帶來的高水平的醫療技術，是醫院企業的終極消費者——患者的認可，信任和贊譽，這些才是一家醫院生存發展的根本。
