7月16日，泰康之家·粵園養老生活體驗館正式揭幕，項目總投資約20億元。泰康人壽有關負責人表示，除北京、上海、廣州、海南等地之外，公司已經在部分二三線城市獲取項目用地，準備建設泰康之家連鎖養老社區。
“未來我們將在中國投資25個到35個類似粵園投資規模的養老社區，養老社區設有康復醫院、幼兒園，有文化體育設施。泰康并非做有錢人的生意，而要做企業高管、高級知識分子、國家機關干部、社會名流等高端中產階級的生意?！碧┛等藟鄱麻L兼CEO陳東升當天表示。
不足半年投資62億元
從4月3日到7月16日，在不足半年的時間內，泰康人壽已在養老社區領域投下62億元。
此次揭幕的泰康之家·粵園項目總投資約20億元，地上建筑面積11.5萬平方米，其中包括1萬平方米的大型康體文娛會所、1萬平方米的專業老年病康復醫院。社區還將建設超過2萬平方米的園林水景及原生態荔枝林。
該社區共可容納約1300戶居民。按照規劃，粵園將于2016年年內正式入住，憑借便捷的交通條件，未來粵園的服務人群鎖定在廣東、湖南、廣西、江西等泛珠三角地區及我國港澳地區。
事實上，就在粵園體驗館揭幕之前的4月3日，泰康人壽就在上海投下42億元用于籌建養老社區，作為泰康人壽長三角戰略棋盤上重要的一枚棋子，該項目地處上海松江新城核心區，可提供約2400戶養老單元，整個項目將分兩期開發。
從去年6月份到今年7月份，泰康人壽用一年的時間分別完成了北京燕園、上海申園、廣州粵園的布局。陳東升表示，實行大類資產投資比例監管后，保險資金不動產類資產的比例上限放寬至30%，泰康人壽目前資產約6000億元，投資額在監管許可范圍內。他稱，“實際上不會達到這么高的比例，我們預計按照10%左右的比例投資。”
“當前，泰康已率先完成環渤海、長三角、珠三角等中國核心經濟圈的布局，從明年開始，北、上、廣三地社區將陸續開業，華中、西南、海南等區域養老社區項目也將陸續開工。”陳東升說。
陳東升同時表示，泰康專注壽險，進入醫養產業與資金優勢、客戶優勢和網絡服務銷售體系優勢分不開。
首先，醫療養老項目的特點是投資規模大，投資回報周期長，消費者居住時間長。保險資金的特點是資金量大，期限長，追求合理回報和長期穩定現金流，兩者具有天然的匹配性。
其次，保險公司長期積累形成了雄厚的客戶基礎，泰康人壽在全國擁有1億客戶，其中3000萬為高活躍客戶。
另外，泰康在醫療合作網絡（已與22個省市超過300家醫院開展就醫綠通合作）、服務網絡（有35家分公司，超過4200家分支機構）以及銷售渠道（泰康人壽擁有超過21萬的代理人隊伍，超過9000個銀行合作網點，創新業務電銷、網銷、代理公司拓展銷售渠道）等方面也擁有巨大的優勢。
與8家醫院合作共建
在當天的開幕式上，陳東升表示，泰康已與8家醫院達成合作意向，泰康之家粵園將依照“醫養融合”的模式建設養老社區。
依照該模式，醫養社區內配套國內以康復及老年病為特色專業的二級康復醫院，采用“大專科，小綜合”模式，為居民提供醫療和健康管理服務，每一戶居民都有專屬的健康檔案。
同時養老社區內配建的康復醫院通過提供老年病、慢性病防治，失能、半失能及記憶障礙護理，術后康復等服務，一方面可以免除老人頻繁往返于醫院和養老機構的麻煩，促進自身健康水平和生活質量的提高，另一方面又可以緩解醫療資源緊張，提高床位周轉率。
陳東升表示，中產階級的崛起意味著消費時代的到來，醫療健康產業作為消費產業的核心，將是中國下一輪經濟浪潮中最具發展潛力的新興產業。
他認為，未來十年，中國仍將處于城市化進程和服務業轉型進程之中。城市化率將由今天的50%提高到80%甚至90%，服務業比重也將從43%提高到70%甚至是80%，所以中國未來還有15年到20年的高速增長期。
在這個過程中，中產階級隨著經濟實力不斷增強，會逐步將保險、法律、醫療、養老等家庭服務外包，服務業所占GDP的比重將不斷提升。在中國中產階級崛起和老齡化社會的經濟大背景下，泰康發展醫療養老產業是適應老齡化社會需要，也是適應中產階級社會消費的需要。
另外，從醫療數據來看，2012年，中國衛生總費用占GDP百分比為5.2%，遠低于美國的18%，離一般發達國家10%-15%的標準相去甚遠。當前，中國人均醫療支出只有300多美元，而美國為將近9000美元，是我們的30倍。按照去年國務院發布的《關于促進健康服務業發展的若干意見》，到2020年健康服務業總規模達到8萬億元以上，年均增速達到14%。
同時，國家衛計委又專門發文約束公立醫院擴張床位，嚴格控制城區醫療規劃，使得醫療資源更加稀缺。地方政府因為債務問題，使得公立醫院新增投資形勢急轉直下，這對于社會資本來說是非常好的介入機會，醫療產業在中國大有前途。
前期投資不賺錢
陳東升表示，從養老行業數據來看，當前中國養老市場存在諸多問題。
首先是總量不足，據民政部統計，到2013年年底，中國擁有各類養老床位431萬張，按照國務院頒布的《社會養老服務體系建設規劃(2011-2015)》中655萬張總養老床位的目標，供給缺口約224萬張。
其次是結構性失調。在全國大約4萬多家養老機構中，約有75%屬于公辦養老機構。社會資本投資的養老機構，特別是中高端養老機構還比較稀缺，造成許多中高端需求無法得到滿足。
陳東升認為，養老地產并非暴利、高盈利投資，由于其投資周期長達8-10年，項目投入前期并不賺錢。但需要看到的是，養老社區延伸壽險產業鏈至醫療等領域，還與保險資金在時間周期上相匹配，以壽險資金安全性、流動性的要求，養老社區將是30年后保險資金重要的投資方向。以5.2%的投資收益率水平衡量，長期養老社區平均收益率水平能達到這一標準是可以接受的投資回報水平。目前來看，養老社區是藍海行業。
盡管養老社區前期投入“不賺錢”，但今年上半年依然有多家險企在養老社區領域投下重金。據本報記者不完全統計，上半年，前海人壽、平安人壽、太平人壽等保險公司均有養老社區的投資。
