民營醫院期待走出先天不給糧 后天缺營養的窘境
加入日期:2014/5/15 9:13:37 查看人數: 1151 作者:admin
桐鄉市可以說是較早引入社會資本開辦醫療機構的縣級市，在2005年7月就開出了一家床位數達到100張的綜合民營醫院——東方醫院，這在當時的嘉興五縣市中成為NO.1。
然而到了今天，在海寧市已經有了康華醫院這樣擁有超過500張床位的大型民營醫院，平湖市今年就要開出3家民營醫院、總床位達到710張。在這種“蓬勃發展”的趨勢下，“東方醫院仍然是最大民營醫院”的桐鄉卻似乎停滯不前。將出臺政策鼓勵社會辦醫
“我們引進民營醫院確實還蠻早的，當時東方醫院開業時，也確實在桐鄉醫療界帶來了一些震動?！蓖┼l市衛生局醫政科科長俞海江向記者介紹，“但是到現在已經9年了，東方醫院仍然是我市民營醫院的‘老大’，是有些停滯不前的感覺，更何況，桐鄉民營醫院這幾年的發展都不那么盡如人意，包括東方醫院，可以說是門可羅雀！”
俞海江分析，一方面，桐鄉市包括整個嘉興市交通發達，當地居民看病，完全可以通過較短車程就趕到公立大醫院；另一方面，民營醫院在起步階段往往廣告做得有些夸張，老百姓心理期望值很高，之后發現不像廣告上宣傳的那樣就很失望。
“省政府要求我們在‘十二五’期末達到90%人群在當地就醫，但現在我們的比例才60%多一點，要通過民營醫院的發展來挽留‘缺失’的那20%多的人群，真的還得好好努力！”
不過，俞海江也提到，他們已經在各方面展開調研，希望盡快出臺加快民營醫療機構發展的意見。“民營醫院現在處于發展的初級階段，以后一定會有大的發展。其實，已經有不少桐鄉本地的社會資本顯示出了對辦醫的興趣，而我們正在前期摸索的道路上，今后肯定要鼓勵更大規模、更優質資源的民營醫院進來，比如直接就是二級甲等(280張床位以上)綜合民營醫院。”
俞海江還提到，鼓勵民營醫院的發展，最終的目的還是要解決老百姓的“看病難”?！懊駹I醫院總量多了，它們之間會競爭，優勝劣汰；而民營醫院達到一定的水平，它也會與公立醫院形成競爭，推動技術水平的提升、人才的競爭……受益的應該是老百姓！”
“政府扶持力度最好再大一點”
包括東方醫院在內的民營醫院，為何沒有給桐鄉的醫療市場帶來變化？民營醫院又為何總是門可羅雀？東方醫院院長朱松華在接受記者采訪時，坦誠表示：“民營醫院往往是先天‘不給糧’、后天‘缺營養’！”
朱松華說，公立醫院有幾十年的沉淀，在患者心中已經形成了根深蒂固的觀念，在當前公立醫院幾乎壟斷醫療市場的情況下，民營醫院遭遇了醫院信譽與患者接受度的雙重考驗。“要患者改變對民營醫院存在的世俗偏見，民營醫院管理層必須要把眼光放長遠，尤其對一些小型民營醫療機構來說，要改變急功近利的短期目標行為?！?br /> 而除了民營醫院自身將眼光放長遠，朱松華認為，政府還應該給民營醫院更大扶持力度。“比如說，公立醫院雖然實行藥品零差率了，但它們在診療、床位、護理、手術、治療這五大類的收費標準提高了；但民營醫院呢，不能提高五大類收費，加上沒有財政補貼，‘以藥養醫’的局面還是存在……患者會有比較的，民營醫院收費比公立醫院貴，自然更多的人寧愿去擠公立醫院。再說了，民營醫院門可羅雀，無形中閑置了一大批有用的醫療設備，浪費了民營醫療投入的資源成本，從而影響了民營資本投入的應有效益，也會嚴重挫傷民營資本投入的積極性?！?br /> 值得一提的是，由于朱松華曾是桐鄉市第一人民醫院的管理層，從今年起，他正牽線讓桐鄉當地公立醫院的專家到東方醫院坐診?！白尞數毓⒋筢t院幫扶民營醫院，這也算是我們的一種探索吧！”
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在針對公立醫院的直接改革推進緩慢的情況下，扶持鼓勵民營醫院的發展似乎是條不錯的迂回路徑。2012年9月，浙江省溫州市獲批成為全國首個社會資本辦醫試點城市，鼓勵其先行先試，為全國民營醫院發展打開新出口。
溫州市相關部門為此制定了“1+11”社會資本辦醫綜合方案，“1”是指《關于加快推進社會資本舉辦醫療機構的實施意見》，其內容主要包括社會資本辦醫的指導思想、主要目標、基本原則、扶持政策等?！?1”則是11個配套子方案，涉及民辦醫療機構的登記審批、產權界定、人才保障、醫保政策等細節內容。
然而到了今天，在海寧市已經有了康華醫院這樣擁有超過500張床位的大型民營醫院，平湖市今年就要開出3家民營醫院、總床位達到710張。在這種“蓬勃發展”的趨勢下，“東方醫院仍然是最大民營醫院”的桐鄉卻似乎停滯不前。將出臺政策鼓勵社會辦醫
“我們引進民營醫院確實還蠻早的，當時東方醫院開業時，也確實在桐鄉醫療界帶來了一些震動?！蓖┼l市衛生局醫政科科長俞海江向記者介紹，“但是到現在已經9年了，東方醫院仍然是我市民營醫院的‘老大’，是有些停滯不前的感覺，更何況，桐鄉民營醫院這幾年的發展都不那么盡如人意，包括東方醫院，可以說是門可羅雀！”
俞海江分析，一方面，桐鄉市包括整個嘉興市交通發達，當地居民看病，完全可以通過較短車程就趕到公立大醫院；另一方面，民營醫院在起步階段往往廣告做得有些夸張，老百姓心理期望值很高，之后發現不像廣告上宣傳的那樣就很失望。
“省政府要求我們在‘十二五’期末達到90%人群在當地就醫，但現在我們的比例才60%多一點，要通過民營醫院的發展來挽留‘缺失’的那20%多的人群，真的還得好好努力！”
不過，俞海江也提到，他們已經在各方面展開調研，希望盡快出臺加快民營醫療機構發展的意見。“民營醫院現在處于發展的初級階段，以后一定會有大的發展。其實，已經有不少桐鄉本地的社會資本顯示出了對辦醫的興趣，而我們正在前期摸索的道路上，今后肯定要鼓勵更大規模、更優質資源的民營醫院進來，比如直接就是二級甲等(280張床位以上)綜合民營醫院。”
俞海江還提到，鼓勵民營醫院的發展，最終的目的還是要解決老百姓的“看病難”?！懊駹I醫院總量多了，它們之間會競爭，優勝劣汰；而民營醫院達到一定的水平，它也會與公立醫院形成競爭，推動技術水平的提升、人才的競爭……受益的應該是老百姓！”
“政府扶持力度最好再大一點”
包括東方醫院在內的民營醫院，為何沒有給桐鄉的醫療市場帶來變化？民營醫院又為何總是門可羅雀？東方醫院院長朱松華在接受記者采訪時，坦誠表示：“民營醫院往往是先天‘不給糧’、后天‘缺營養’！”
朱松華說，公立醫院有幾十年的沉淀，在患者心中已經形成了根深蒂固的觀念，在當前公立醫院幾乎壟斷醫療市場的情況下，民營醫院遭遇了醫院信譽與患者接受度的雙重考驗。“要患者改變對民營醫院存在的世俗偏見，民營醫院管理層必須要把眼光放長遠，尤其對一些小型民營醫療機構來說，要改變急功近利的短期目標行為?！?br /> 而除了民營醫院自身將眼光放長遠，朱松華認為，政府還應該給民營醫院更大扶持力度。“比如說，公立醫院雖然實行藥品零差率了，但它們在診療、床位、護理、手術、治療這五大類的收費標準提高了；但民營醫院呢，不能提高五大類收費，加上沒有財政補貼，‘以藥養醫’的局面還是存在……患者會有比較的，民營醫院收費比公立醫院貴，自然更多的人寧愿去擠公立醫院。再說了，民營醫院門可羅雀，無形中閑置了一大批有用的醫療設備，浪費了民營醫療投入的資源成本，從而影響了民營資本投入的應有效益，也會嚴重挫傷民營資本投入的積極性?！?br /> 值得一提的是，由于朱松華曾是桐鄉市第一人民醫院的管理層，從今年起，他正牽線讓桐鄉當地公立醫院的專家到東方醫院坐診?！白尞數毓⒋筢t院幫扶民營醫院，這也算是我們的一種探索吧！”
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溫州市相關部門為此制定了“1+11”社會資本辦醫綜合方案，“1”是指《關于加快推進社會資本舉辦醫療機構的實施意見》，其內容主要包括社會資本辦醫的指導思想、主要目標、基本原則、扶持政策等?！?1”則是11個配套子方案，涉及民辦醫療機構的登記審批、產權界定、人才保障、醫保政策等細節內容。
